.公司员工技能提升管理办法为全面贯彻落实公司技能提升精神，适应企业发展需要，提高工人工作效率，根据公司工人培养的规定和要求，结合分公司实际，特制定城铁分公司员工技能提升管理办法。一、总则1.目的：以城铁分公司技术和经营发展为目标，建立系统的员工技能提升管理体系提高各岗位员工技能，适应企业发展的需要，形成培养快、使用好、效率高的工人技术培养工作格局，提高员工工作效率，促进高技能人才数量增加和提升企业竞争力；促进工人各岗位工作规范化和标准化，提升各岗位工人职业化水平，使中级工，高级工数量有所提升，并占到较高比例，在工作当中质量提高，效率提升，在技能比武中凸显一批技能水平过硬的技术人才。建立一线员工的职业发展通道，为的员工培训、晋级、薪酬打下坚实基础，并提供强有力的支持和重要的依据。2. 本办法适用于分公司全体在职员工的技能提升管理。二、组织管理1. 各部门管理职责：（1）分公司综合办负责落实分公司员工技能提升相关工作要求；负责本单位员工技能提升管理保障相关工作，确保本单位员工技能满足生产等工作需要。（2）分公司技术部开展本专业的技能提升研究和落实工作
