XX医院多措并举提升满意度经验总结.doc

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资源描述

XX医院多措并举提升满意度经验总结近年来,医院在省、市卫健委的正确领导下,深入贯彻落实_总书记“健康中国战略”和对XX及XX工作系列重要指示精神,以市卫健委“全面落实年”卫生健康“八大工程”为指导,坚持聚焦医患供需矛盾,立足“XXX”办院思路,多措并举筑牢医院“公益线”、患者“安全线”、服务“产品线”、行医“廉洁线”、医患“关系线”、就医“保障线”,高质量织起患者就医满意网络,大大提升了患者就医满意度。201X年5月,省满意度平台数据显示,我院患者满意度得分X分(门诊X、住院X),高于国家、省、市满意度调查平均水平,位居全省公立三甲综合医院第一名,受到省卫健委通报表扬,充分发挥了公立三甲医院的引领带动作用。现将主要做法汇报如下:一、坚定公益导向,筑牢医院“公益线” (一)加强党建引领,确保医院政策部署符合公益性导向 一是全面建立党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导机制。201X年,重新修订院长行政办公会和党委会制度,党委领导作用得到充分发挥。二是党组织的政治功能得到提升。医院为支部书记、支委发放绩效补贴,加大了对党支部建设的投入。三是开展党支部组织架

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