“5W2H”分析法释义及运用实例.doc

.+“5W2H”分析法释义及运用实例一、“5W2H”分析法含义1、释义：“5W2H”分析法又叫七何分析法，易于理解、便于使用，富有启发意义，可广泛用于生产管理各个环节，无论是制定各类方案还是进行各项检修或技术改造，这一方法都可以帮我们梳理出一个清晰的思路，使我们在最短时间内将计划和方案做得更周到细致，更少遗漏。项目实施时有助于我们的思路更加条理化、精确化。2、内涵：1When时间2Where地点3Who人物4What对象5Why为什么6How怎样做7How much多少备注：在不同项目中，赋予5W2H具体含义是不一样的，但不外乎以上7种条件因素！3、“5W2H”扩展含义：、1W：WHAT什么？首先了解工作对象、工作内容、工作性质，确认工作任务。比如：管道加盲板，就需要确认：什么管道，需要加什么盲板，盲板名称、型号等明确清楚。、2W：WHO谁？谁负责？谁策划？谁实施？谁检查？谁配合？要明确分工、责任到人。