《研发人员绩效考核与奖励制度》.doc

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资源描述

.研发人员(项目)绩效考核与奖励制度第一章 总则第一条 目的为更好地完善公司研发项目管理,保证研发项目的按期、高效、高质完成,促进公司和研发人员自身的发展,特制订本制度。第二条 方法与原则一、项目绩效考核是指以项目为单位,在项目过程中或完结后,相关部门对项目所涉及的阶段或最后的工作成果进行评估,对参与项目的研发人员进行绩效考核。二、项目考核主要采用定量的原则。第三条 适用范围本制度适用于公司所有参与研发项目的科技人员。第二章 奖励类型第四条 奖励的设立研发奖励来源于每年公司设立的研发绩效奖励基金,即公司每年根据产品销售收入按系数(0.5%)提取的专项奖励资金,公司对每个研发项目分别设立项目奖励和效益奖励。一、项目奖励:是针对研发项目过程的管理设立的奖励类型,和项目完成的效果和效率关联;二、效益奖励:是针对研发项目产生的经济效益设立的奖励类型,和项目产生的直接经济效益关联。第五条 奖励资金的管理一、公司为研发人员设立并提取的项目研发绩效奖励资金,实行专款专用,当年项目绩效考核未发放完的,递延到下一年度使用,不可挪作他

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