《业务人员转正考核评定表》.doc

.业务人员转正考核评定方案方案名称业务人员转正考核评定方案姓 名一、考核目的本考核方案本着以下目的进行设计。1为试用期业务人员的转正提供依据。2为试用期业务人员提供明确的工作目标。二、考核时间1公司新进业务人员的试用期为二个月。因此，公司对试用期业务人员转正考核的时间原则上为业务人员试用期满二个月前的三个工作日，共计三天时间。2试用期业务人员若业绩特别突出，对其转正考核的时间可参考考核说明中的相关规定。三、考核主体试用期业务人员的直接领导与人力资源部的绩效专员共同负责对试用期业务人员的转正进行考核。4、 考核内容 五、试用期业务人员绩效考核表考核指标目标值分值评分说明得分总分业务总额 200 万元40分考核结果每少 50 万元，扣除 1 分新渠道开发数量 10 个20分考核结果没少 1 个，扣除 0.5 分市场信息反馈准确率100%20分1得分=市场信息反馈准确率52考核结果低