3质量管理组织机构.doc

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资源描述

.1、项目经理职责本工程质量第一负责人,全面负责本工程的质量管理工作,对本工程的施工质量负终身责任;建立质量管理机构,组织制定各类人员的质量责任制,制定奖罚措施,完善质量管理机制;组织施工中所需资源的配置和管理,正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系,使本工程质量始终处于受控状态;定期召开质量领导小组和质量工作会议,针对施工中存在或出现的问题,及时采取纠正和预防措施,确保工程质量受控。2、总工程师职责全面负责本工程的技术和计量工作,对本工程的技术管理和技术保障负直接责任;组织落实本工程经批准的质量计划,主管本工程的技术、质量、测量部门的质量管理工作;组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书,并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备,定期召开技术研讨会,攻克技术难关;负责技术文件的控制管理,组织内部质量检查和验收工作,以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。3、质检科负责人职责1)负责宣传并贯彻执行上级部门的管理规定及监督检查其执行情况;2)依据工程实际情况,组织制定检测方案,督促按合同条款、技术文件、规程

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