.第二章 文化落地“马道成功”为什么我的文化落不了地？为什么我们企业文化没有吸引力？企业文化建设背后的逻辑是什么？如何才能提升团队的凝聚力？一、 环境造就员工标题有些太绝对了，本节只是在客观陈述一个事实，最好改为“环境造就员工”这样的中性词语。古希腊时代的思想家希波克拉底、柏拉图、亚里士多德等人很早已经注意到，并开始研究自然界对人类的影响，认为人的活动、发展和抱负受到地理环境的影响，包括人的性格和智慧也是由环境决定，这一理论被称环境决定论。也就是说：人是环境的产物，有什么样的环境就造就什么样的人。自然界中生物都是大自然这个大环境的产物，从物种的进化，到其生长发育，自然环境不但孕育了它们，而且用岁月在它们身上留下了不同的痕迹，甚至决定着它们存亡的命运。人类也是一样，也就是说：环境对人的影响是巨大的。其实大到一个国家，一个民族，一个社会；小到一个组织，一个机构，一家公司，甚至一个家庭，都有着不同的环境，这些我们周围的环境，对我们的影响是巨大的。可以说：有什么样的环境，就会造就什么样的人；人是环境的产物。你不会打麻将，但你有几个喜欢打麻将的哥
