360评估表.doc

.2011年度和诺人力资源公司员工360评核表说明：此评核表将通过下述四个纬度进行评核，尽可能达到工作客观性：1、2011年度述职报告 权重20%2、2012年目标计划及行动措施可操性权重：40%3、岗位基本胜任力考核 权重：20%4、2011年度内部客户关系评定权重：20%附件二： 员工能力考核指标评定表超出目标达到目标接近目标远低于目标2011年度述职报告工作总结中心主题清楚，内容突显数据化营销管理思想，工作成果突显。条理清晰，有改善事项，有学习收获和已完成项目或案例。工作总结案例、数据兼有，有一定的改善计划，但正在实施中。工作总结缺乏数据及案例支持，走流水帐，无法判定工作成绩和收获，无任何改进建议。工作总结没有中心思想，对工作没有实质性总结，无法评定业绩成果。2012工作计划报告2011工作计划符合自身各工作，各项工作规划有明确到完成时间，各项规划有明确到计