2012年集团公司标准化管理体系的构建与实施.doc

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资源描述

.集团公司标准化管理体系的构建与实施XX公司一、集团简介XX集团坚持以科学发展观统领全局,积极倡导“以人为本,追求卓越”的核心价值观,以“促进能源开发、经济效益和环境保护的协调统一,为经济社会的可持续发展提供充足的动力”为使命,坚持 “能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略和“立足北京、依托华北、发展全国、走向世界”的空间布局战略,努力打造“行业领先、国内一流、国际知名”的能源投资经营集团。一、课题的背景标准化是企业科学管理的重要组成部分,是促进企业管理水平提升的重要途径。XX集团标准化管理体系的构建来源于以下几方面:(一)适应集团公司外部环境的要求国家在科技发展纲要中明确提出:“把标准、专利、人才”作为科技发展的三大战略。科技发展日新月异,企业创新层出不穷,标准化日益在企业管理中发挥着重要的作用,尤其是集团公司面临火电厂煤价高位运行、电价尚未理顺;房地产调控不断深入;节能环保形势日趋严峻等外部不利因素的考验,需要建立一套以标准化为基础的控制体系来强化集团管理,实现企业可持续发展。(二)适应集团公司内部转型的要求

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