KPI考核(模板).doc

.员工月度KPI绩效考核表考核日期：2017年10月16日姓 名所在部门考核者工作岗位1、 岗位职责（共50分）本月完成关键KPI要点描述分值员工自我评价部门主管评价员工自我评价得分：部门主管评价得分：2、 业绩创优（共25分）考核要点（需附证据或书面说明）分值员工自我评价部门主管评价1、通过管理优化或技术革新提升了工作效率，实现了直接或间接利润；52、合理化建议被采纳并产生了一定的经济效益，实现节能降耗及增收节支；53、工作长期任劳任怨并身兼双、多职，实现减员增效或被公认为部门标杆；54、在完成部门下达的月度工作前提下，主动承担、拓展并完成额外性工作；55、积极分享经验，通过“导师制”提升员工的业务水平和专业技能。5员工自我评价得分：部门主管评价得分：3、