班组长民主管理体系.doc

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.班组民主管理机构建设方案 班组是企业基础管理层,是企业各项法律、法规、规程、标准和相关规章制度贯彻落实的落脚点,同时是企业实现规范化管理、标准化建设、杜绝“三违”防止事故最关键的环节,也是强化煤矿安全基础管理、创建本质安全型煤矿最重要的组成部分。为加强班组建设,落实上级安全管理的方针政策,实现安全生产,提高职工队伍素质,完成各项工作任务,结合我矿班组建设工作实际,特制定班组建设实施方案。一、指导思想牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作,倡导先进的班组安全文化,健全完善班组安全生产责任制,建立激励约束机制,加强班组安全教育和规范化管理,深入开展安全质量标准化工作,加强现场安全管理和隐患排查治理,达到推进我矿安全发展的目的。二、成立“班组建设”领导组组 长:矿 长常务副组长:安全矿长 工会主席副 组 长:矿副总以上领导成 员:全矿各科负责人、区队长成立班组建设办公室班组建设办公室职责:班组建设办公室在领导组的领导

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