风险和机遇评估分析表.doc

.2018 年风险和机遇评估分析表日期： 年 月 日序号类别风险和机遇内容风险分析管理措施责任部门/人实施时间（开始-完成）评价措施有效性严重程度频度风险系数1客户开发、合同评审过程1、对市场需要产品的发展趋势判断失误2、客户要求识别不完整3、末未能确保能够满足客户要求就签订合同3131、对市场需求产品的发展趋势分析应该反复论证；2、对客户的要求实施监视和测量；3、在确定与客户签署合同前落实合同评审事宜。供销部2018.1-有效2生产计划1、计划制定不合理、导致无法按时完成计划任务，从而延误产品交付4141、合理计算公司的实际产能；2、依据产品特点和本公司的实际产能合理安排生产计划；3、安排跟单员全程跟进生产计划的实现过程。生产部2018.2-有效3制造过程1、生产不能按时完成计划；2、不良率过高；3、效率太低；4、产品标识不清、混料。3261、生产计划管制；2、过程能力