.MI:企业理念是企业的哲学，是企业的精神和发展的根本动力。BI：企业行为是企业理念在企业活动中的落实，BI是一种动态识别形式它规划着企业一切内外活动。VI:视觉识别是静态的识别形式。在CIS中，MI是BI和VI赖以建立和发展的基础，三者之间相互联系，MI是主导因素，它赋予BI与VI精神内涵，通过BI与VI向大众传播企业理念，让大众认可并产生好感，反之，如果BI丧失了MI，企业员工就会说不清本公司要怎样发展，也道不明怎样去做才规范，企业活动可能相如自发状态。同样，如果VI不能表达MI，它会缺乏具有精神内涵的视觉冲击力，犹如无根之草。当然，M离开了BI,VI也就成了空话，虚无的东西，理念识别（MI）是企业识别系统的核心。它不仅是一企业经营的宗旨与方针，还包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力。完整的企业识别系统的建立，首先有赖于企业经营理念的确立。所谓理念，就是企业经营的观念，我们也称之为指导思想。它属于思想、意识的范畴。在发达的国家中，现在越来越多的企业日益重视企业的理念，并把它放在与技术革新同样重要的地位上，通过企业理念
