公司管理人员能力模型.doc

.公司管理人员胜任能力模型一、建立胜任能力模型的目的：1员工招聘与录用的依据。2员工培训需求的依据。3绩效考核的依据。二、公司管理人员胜任能力模型： （一）生产部门： 1生产部经理：职业素养知 识技 能公司知识（3级）生产管理知识（3级）产品质量知识（2级）决策能力（3级）教练能力（3级）团队领导能力（2级）计划调度能力（3级）安全管理能力（3级）生产战略管理能力（3级）生产组织协调能力（3级）问题发现与解决能力（3级）责任心敬业精神成就导向成本意识诚信正直全局观念