.怀化市建筑设计研究院2016年度生产经营管理办法为充分调动全院人员积极性和创造性,充分发挥全院人才优势及资源优势,保证勘察、设计等生产技术服务工作的稳步发展,加强技术管理、服务规范生产组织、经营管理、资料归档、等各项管理工作,打造公平、公正的平台,特制订本办法。第一章 总经营原则一、全院为一个法人单位,实行统一财务,统一签订合同,各生产、经营部门为院内部承包管理,对外经营活动接受院里领导。二、实行责、权、利相结合,国家、集体、个人利益兼顾的原则。三、实行工资、奖金与经济效益挂钩,多劳多得的制度,充分发挥各部门市场竞争能动性与积极性。第二章 各部门利润指标一、全院年各部门上交利润保底总指标328万元。各部门保底利润指标分配如下:一分院50万元;二分院50万元;三分院50万元;四分院20万元;五分院20万元;六分院20万元;七分院20万元;岳阳分院15万元;溆浦分院5万元;辰溪分院8万元;靖县分院5万元;通道分院5万元;沅陵分院5万元;勘察分院20万元;芷江分院6万元;工程建设公司22万元;实验室7万元。(注:以上利润指标是各个部门必