.怀化市建筑设计研究院2016年度生产经营管理办法为充分调动全院人员积极性和创造性，充分发挥全院人才优势及资源优势，保证勘察、设计等生产技术服务工作的稳步发展，加强技术管理、服务规范生产组织、经营管理、资料归档、等各项管理工作，打造公平、公正的平台，特制订本办法。第一章 总经营原则一、全院为一个法人单位，实行统一财务，统一签订合同，各生产、经营部门为院内部承包管理，对外经营活动接受院里领导。二、实行责、权、利相结合，国家、集体、个人利益兼顾的原则。三、实行工资、奖金与经济效益挂钩，多劳多得的制度，充分发挥各部门市场竞争能动性与积极性。第二章 各部门利润指标一、全院年各部门上交利润保底总指标328万元。各部门保底利润指标分配如下：一分院50万元；二分院50万元；三分院50万元；四分院20万元；五分院20万元；六分院20万元；七分院20万元；岳阳分院15万元；溆浦分院5万元；辰溪分院8万元；靖县分院5万元；通道分院5万元；沅陵分院5万元；勘察分院20万元；芷江分院6万元；工程建设公司22万元；实验室7万元。（注：以上利润指标是各个部门必
