.理清思路明确方向 清晰职责执行目标 - 2014年医院工作思路学习心得明确经营理念，确定经营方向，制定经营目标，落实经营措施是我们开展日常经营工作的有效步骤。作为一名经营管理参与者，职能部门人员，“正确认识自身岗位责任及内外关系，确立工作方向，努力提升自我境界，以目标为导向，以执行力为保证，做好总结和规划，发挥经营管理岗位功能的最大化。”是学习本次思路的主要收获！1、 作为一名经营管理参与者，我们应该具备的素质和心态我们常说做经营，做管理，却很少回头来想一想，我们做的是什么经营，什么管理，我们所处的是什么位置，要达到一个什么样的经营管理目标，或者如文中所述并不明白经营与管理的本质，也没有清楚地给自己做好角色定位。1、 我们需要有一个经营管理者的胸怀和心境，于宏于微，全面的开展工作。 作为一名中层管理人员，在开展工作时既要有目标思路，又要有细节控制；既要有“向经营要效益”，又要有“向管理要效率”的思想和心境。例如在一个活动流程的执行上，我们需要思考如何结合市场情况制定出活动
