.经营管理部的职能及职责范围1、 负责公司战略研究工作1、学习、研究党和国家的方针政策,贯彻落实领导的指示,深入基层调查研究,努力掌握第一手资料,为公司的决策提供可靠的依据。2、负责同业经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究。3、参与制定公司可持续发展的经营战略规划。二、负责公司经营调控工作1、拟定年度经营计划和投资计划,并分解落实。2、采集公司开发项目的经营数据、动态分析监控,必要时提出预警报告或计划动态调整变更的建设方案。3、负责提供公司整体经营情况分析。三、负责公司项目的管理工作1、负责寻找潜在发展项目的机会,负责协调公司各部门同外部专业公司的协调,编制项目可行性研究报告和项目策划方案。2、负责项目立项审批,用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。3、负责确立项目营销方案的制定、配合与实施,参与销售代理公司的选择及项目营销经理的选派。监督项目经营进程,提出营销计划的修改建议,配合销售计划和方案的实施,制定客户政策,管理合同的签订。4、负责客户的服务工作,处理客户投诉和争端,选择、管理物业公司,负责潜在客户需求调