经营预警管理.doc

.经营预警管理流程主责部门：项目商管-招商运营部流程协同部门修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人审批人新建外委咨询公司流程主责部门、流程协同部门及主管领导事业部管理层优化修订根据招商系统变革方案修订1.3、1.4、1.5商业管理部事业部-商业管理部、招商中心、经营计划部事业部管理层1. 经营预警管理1.1. 经营预警是以经营分析为工作前提，通过对预警指标的监测和分析，及时发现经营问题并进行整改，从而有效控制经营风险。各项目商管可基于经营预警管理要求，结合项目运营实际，选择是否执行，或者做出适应性调整后执行1.2. 选择预警指标1.2.1. 事业部商业管理部负责预警指标的选择，于每年12月1日前上报次年预警指标，按规定程序报批后（权责待明确，执行人可根据具体情况请示决策），下发各项目商管公司。(1) 预警