领导力开发.doc

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.学习导航通过学习本课程,你将能够: 了解领导力的内涵; 了解领导力开发的作用、效果和必要性; 判断自己的企业是否需要进行领导力开发; 掌握领导力开发战略与规划。领导力开发战略与规划一、什么是领导力要想成为世界级的企业,必须掌握三大核心:决策力、执行力和领导力。决策力,负责掌握企业朝着正确的方向发展;执行力,直接关系到企业的决策目标和落地;领导力,是企业发展的内在动力,对企业的发展起着最关键的作用。1.领导力的定义和概念 学界意见关于领导力的的定义和概念,目前学界还处于众说纷纭状态: 有的人认为领导力是先天的,跟遗传因素有关; 有的人认为领导力可以通过后天培养形成; 有的人认为领导力是一种能力、一种影响; 还有的人认为领导力是在不同情景下针对不同的对象而发生变化的东西; 国内外企业家看法国内外企业家对领导力也有着各自的看法:美国高盛前总裁约翰桑顿认为,领导力反映的是人的本质。他说:“领导力首先与个人的经历和处事经验有着相当大的关系,它是自我意识的显现,不可造就,需要觉醒,需要学

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