.浅谈集团公司中财务中心（的财务共享服务务）对应付账款的风险控制随着全球经济一体化进程的加快，企业在激烈的市场竞争环境下面临的不确定性越来越大，许多企业为了生存和发展纷纷组建企业集团，企业购并、重组日益频繁，企业的规模越来越大。而在集团化过程中，集团公司控制的资产规模急剧膨胀的时，如果集团公司的管理资源和管控体系无法跟上，在将导致集团公司出现管理失控成为一盘散沙，严重的失控问题，业务失控、财务失控、投资失控、人员失控屡见不鲜。甚至个别有些集团公司不能清楚地确认究竟有多少子孙孙子公司，有多少资产和有负债！应付账款不仅是企业最大的现金流出，同样也有利于企业信用和声誉的积累。而本文要探讨的就是对于应付账款的管理，特别是集团公司的应付账款。正因为每天要面对成千上万的供应商，面对成千上万的票据，面对成千上万的付款，而如何能将这些供应商管理好；如何能够及时付款；如何能够完全利用好帐期；如何保证所有供应商开来的票据可以经过严格审核等等。这些虽都是细节问题，但不把这些细节做好，就如“千里之堤，溃于蚁穴”，所以管理应从细节做起。;.一 应付账款的内容应付账款
