如何建立财务体系.doc

.一、首先要了解公司的核算方式。下面以按部门核算为例。按部门核算旨在按部门考核成本利润，便于与绩效考核体系对应。所以，以下凡涉及到成本、费用、收入等科目均按部门核算，其中对各项费用的归属也尽量按部门的性质进行划分，具体地说：1、材料核算：科目2级科目3级科目核算项目预付账款供应商、采购员、部门应付账款材料采购供应商、采购员、部门运费供应商、采购员、部门加工费供应商、采购员、部门暂估应付款按厂家、类别、物品制作明细表黑色、有色、非金属、机电、备件、办公用品、劳保、工具等材料采购原材料、低值易耗品黑色、有色、非金属、机电、备件、办公用品、劳保、工具等原材料黑色、有色、非金属、机电、备件等低值易耗品办公用品、劳保、工具等2、成本核算：科目2级科目3级科目核算项目生产成本按产品（立体库、升降库、回转库、密集库、货架、钣金加工等）在制定派工号时，每个派工号所对应的特定的产品就已经明确了，所以此处不必