.XXXXXXXX有限公司“双体系”建设报告为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范本公司风险和隐患排查工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证员工安全健康和生命财产安全，结合实际，我公司于2018年10月成立“双体系”建设领导小组，由总经理担任组长，副总经理及安全部门负责人等担任主要成员，并下设推进办公室，由副总经理担任推进办公室主任，安全管理人员、各职能部门负责人以及各类技术人员担任主要成员。总经理对安全风险分级管控和事故隐患排查全面负责，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，是“双体系”建设第一负责人。副总经理负责对“双体系”建设实施监督、管理、考核。车间主任负责实施各车间范围内的“双体系”建设工作。专业科室负责具体实施系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。工段长负责本作业区域的安全风险辨识管控和工艺工序的安全风险管控工作。岗位员工负责本岗位的安全风险辨识管控。公司组织编写体系文件，建立风险分级管控、隐患排查制度、编写风险分级管控、隐患排查手册，明确评价方法、等级判定准则以及持续改进的要求，确定各类清单及分析记录的格式。实
