要素计点法.doc

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.要素计点法:(1)对班长、学习委员、团支书、宣传委员、组织委员、生活委员、体育委员、文艺 委员八个岗位进行工作分析。成立工作评价委员会:成员为:李慕妍 刘明怀 马良 李红梅 马莉(2)选择要素,并对要素建立结构量化表。班级班委岗位评价所选取的要素为:决策对班级的影响、责任复杂性、监督范围、工作结果的责任、领导管理的责任、解决问题量、工作态度、协调责任。(3)对所选取的要素进行划分等级:等级决策对班级的影响得分要数定义:在日常班级管理活动中决策对班级的影响力度和决策层次的高低以及执行力度。1日常管理工作中的决策,对班级成员没有影响。202日常管理工作中的决策,对班级成员基本没影响。403日常管理工作中的决策,只影响和自己有关系的一部分人员。604日常管理工作中的决策,对班级所有成员有一定影响。805日常管理工作中的决策,对所有班级所有成员影响较大,并参与更高层次的决策。100等级责任复杂性得分要素定义:日常管理活动中,肩负责任的单纯

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