新产品开发和管理流程.doc

.制定：* 审核：* 批准：* 设计和开发管理程序 1 目的范围 对各类新产品的设计和开发的全过程进行控制，确保产品能够满足顾客的需求和期望及法律法规的要求。 适用于新产品开发，引进产品的转化、定型产品及生产过程的技术改进等方面。 2职 责 2.1技术部负责根据法律、法规的要求对产品提出项目建议书。 2.2销售部负责根据对产品功能和性能的要求、市场信息以及顾客的要求、合同的要求提出项目建议书 2.3项目建议书由公司总经理负责审核批准。 2.4销售部负责依据项目建议书下达设计任务书 2.5技术部负责依据产品的设计任务书制定设计开发方案，由公司总经理审核，批准后具体实施。 2.6技术部负责本公司范围内产品设计、开发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计和开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入，输出、验证、评审，设计和开发的更改和确认等。 2.7技术部对实施情况进行跟踪、检查，并向总经理