.营销人员是企业效益的源泉之一,许多企业都渴望能打造一支铁打的营销队伍,于是,过硬的营销人才便成为HR的招聘重点。4月1日,广州日报HR精英俱乐部邀请国内实战派人力资源管理专家、深圳市人力资源开发研究会副秘书长钱庆涛先生为100余位HR经理作营销系统人力资源管理与开发的精彩演讲,中国联通广东分公司是本次活动的战略合作伙伴。(记者邓仲谋)营销人才招聘的“冰山理论”如果你是一家公司的HR经理,现在有两个职位空缺,一是设计部经理,二是首席设计师,而你手上正好有两名人员可以提拔,其中一位是李四,硕士毕业,3年该行业工作经验,取得了行业资格认证;另一位是张三,硕士毕业,5年该行业工作经验,取得了行业资格认证。在这种情况下,HR如何选人?这就要运用胜任素质模型。钱庆涛认为,人的素质如同一座冰山,冰山之上的是业务能力,包括行为、能力、知识,这是容易培养与改变的素质;冰山之下的是基本素质,包括价值观、态度、社会角色、自我形象、个性、品质、内驱力、社会动机等,这是难以培养与改变的素质。上面两人的业务能力相差无几,关键要看冰山之下的基本素质是否胜任这个职位。一个人