优秀个人、团队评选规范.doc

.1.目的：为表彰先进，激励干员，确保“优秀个人和团队”评选活动公平、公正、公开、公信的有序开展，特制定本评选规范。2.范围：集团所有干员均属之。3.权责：3.1 评选委员会：领导评选工作，审核评选结果；3.2 集团人力资源部：制订并维护评选规范，督导各事业处执行，协调各事业处评选工作；3.3 事业处人力资源部：组织评选活动，资料汇总呈签；3.4 审计部：全程参与稽查； 3.5 工业工程部：提供合理化数据，组织合理化优秀个人和团队评选；3.6 财务部：核发激励奖金。4.定义：无5.内容：5.1 评选委员会主任 委员：董事长副主任委员：（副）总裁评选 委员：事业处主管/厂区主管/部门主管执行 单位：各事业处人力资源部5.2 评选奖项、名额及属性奖项名额分配属性执行部门提报名额分配名额优秀个人奖五一劳模职能部门：每项1名；生产部门：以提报名额：分配名额=3：1比例提报，不足1名，提报1名。总人数*1集团人力资源部