瑜伽馆策划经营管理心得分享.doc

.工作流程前言这是一个简易的操作流程体系，具体的细节另外阐述；所有流程并非一成不变，应根据实际和环境的变化而不断修正优化；流程是为了正确地经营，并非为了限制创造力；这个工作流程是为了努力达到“创新、量化、统一管理”的有效营运模式。二、关于广告宣传1、开业前广告宣传在开始装修时，应先做临街的招牌或开业预告；尽快申请并取得电话号码、邮址、网址、地址等联系方式印制名片派发；尽快拍摄老师教学照片印刷海报张贴；尽快制作瑜伽小册子作定时定点派发；尽快取得商圈内目标客户的名单、电话、邮址等资料直接营销；尽快策划有目标客户参加的开业活动典礼；尽快编写软文在媒体发布；尽快开通教练博客进行初步网络营销；必须拨出10%以上投资作为首期广告宣传费用。2、开业后广告宣传每月定期一次户外巡回宣传活动；每周定期定时派发瑜伽练习小册子；每天定时通过电话、互联网发信息和联系目标客户；尽快开发自有网站开展网络营销；尽快联络企业单位的团体业务；