5M变更管理规范.doc

.5M变更管理标准作业指导书一. 目的:统一管理,统一基准,提高质量,降低成本,将制造过程的方法、测定方法、材料、机械、作业者等有影响质量之因素,通过工程变更申请使之同客户之基准达成统一,致以寻求最佳改善途径及建立有效管理体制.二. 范围：本公司所有在制产品三. 定义：以制造过程变动可分为五种型态，以下简称为5M1M 人员变动Man 又称为作业者、加工场所的变动2M 方法变动Method 又称为作业手法、方式的变动3M 材料变动Material 又称为部品、材质的变动4M 机械变动Machine 又称为设备、模具的变动5M 量测变动Measurement 又称为测定、计测的变动四.职责五.5M变动具体内容5M变动项目、对应内容Man 人1. 人员的变动关键工序缺席代班或换成新手作业时（1）（2）2.加工场所的变动（1）新委外加工时（2）Method法1. 关键工序作业条件变动（1）（2）