.在mi,bi,vi三者之中，具有以下的结构层次关系：理念（mi）是CI的中心和依据，企业经营理念和企业战略的确定是ci实施CI战略的关键.理念的优缺直接关系到企业的发展方向及未来的前途.完善而独特的理念识别是活动识别的依据，作为企业的动态系统的行为识别（bi）是理念（mi）的具体表现，而且也直接关系到视觉识别（vi）这一以静态为特征的视觉传达系统。系统导入CI导入是指结合企业的具体情况，开始推行或再次推行（对以前已实施的CI进行修改和变动）的全过程。CI导入是实施CI的关键阶段，它确定了该企业CI的各项基本要素的内容，形成CI执行的关键文件CI手册，以及全面实施CI的计划。CI导入一般要求在一定的计划时间内，保质保量按期完成。下面罗列了CI导入的一般内容和顺序，CI导入必须严格遵守这个顺序进行。但是，对于不同的企业由于自身的特殊性，可能有所不同，企业可根据自身的具体情况仔细推敲决定。它是一项细致的工作，需要企业全体职工和所有部门的共同参与。1、确认企业CI导入的目的和计划被批准，也即由企业内部经过多方讨论确定的目的和计划，经企业领导批准实施
