.过程能力计算及评价方法1. 过程能力等级说明1.1 Cp评价等级等级Cp值评价参考处理方法参考1.67过程能力过剩(应视具体情况而定)为提高质量,对关键项目再次缩小公差范围:为提高效率降低成本放宽波动幅度,减低设备等级。1.67Cp1.33过程能力充分不是关键项目时可:1.放宽波动幅度;2.降低对材料的要求;3.减少检验的频次;1.33Cp1过程能力尚可必须用控制图或其他方法进行控制和监督:对产品按常规进行检验;1Cp0.67过程能力不足分析散步大的原因,全数检查或增加检验频次;0.67Cp过程能力严重不足停止继续加工,找出原因。否则全数检查挑选出不合格品。质量专业理论与实务(中级)1.2 无偏时Cp与合格(不合格)率的对应关系由上表可知,在无偏时Cp与合格(不合格)率的对应关系是非线性的一一对应的关系,过程能力指数越大,合格率越高(反之亦然)。六西格玛管理质疑1.3 Cpk
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