阿米巴经营目标责任书 - 万安达运营团队.doc

.2018年阿米巴经营目标责任书（运营团队）甲方：上海*设备有限公司乙方：为更好地达成2018年公司经营目标，促成公司持续健康发展，实现公司与员工的共赢，经甲乙双方共同协商，现就乙方2018年度承担公司下达的部门有关目标、经济责任及相应的激励、奖惩办法等事宜达成如下责任书：一、责任书时间：2018年1月1日-2018年12月31日；二、乙方团队主要成员： ；三、乙方及其核心团队主要考核指标：1、利润指标：基本净利润100万元（前提：销售订单同比不低于2017年水平，含公司决策性投入费用）；2、质量指标： 产品合格率 %（交付合格数量/交付总数量*100%）；3、交付指标： 交付及时率 %（非运营团队原因，按期实际交付数量/按期应交付数量*100%）。四、考核方式：序号项目考核方式依据1利润指标年度考核财务数据2质量指标月度考核销售数据3交