成品发货管理制度.doc

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资源描述

.成品发货制度1、 目的:为规范成品发货制度,保证发货及时率。特制定本制度。2、 范围:实用于公司成品发货相关事项。3、 责任:公司成品发货由生产中心、财务中心库管科负责。4、 成品发货前准备 4.1熟悉发货成品的存放位置,掌握发货相关信息。 4.2库管员必须取得开票室开具的发货单(经财务部门审核)。 4.3按排提货货车停靠位置,通知生产部门装车。5、 成品发货 5.1装车人员要听从库管员安排装车,如未按库管员要求发货,装车且不服从管理,库管员有权警告,如情节严重或不听,有权开具处罚单,而且向上级主管汇报。 5.2成品库卫生应由库管员负责在下班之前打扫干净。 5.3成品发货,库管员必须在现场发货。 5.4非成品库人员未经许可的情况下,不得进入成品库翻拿成品,成品库内所有入库成品,需办理齐全出库手续后方可发出,否则,所造成的一切后果由责任人自行负担。 5.5成品库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。6、 发放登记 6.1库管员应根据发货的实际情况与数量进行登记,及时更改成品标示卡信息,

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