.财务管理分摊办法为进一步规范公司运作过程中相关费用的管理,实现费用的公平合理分配。经全体股东会议研究,就费用分摊事项,在实际运作的基础上,特制定费用分摊办法。会议决定由总公司统一管理协调各项开支费用,在生产经营过程中由分公司产生的合理费用,应由德城区分公司承担。一、费用发生的范围：1.1、总公司部分管理人员人事薪酬 （包括基本工资、业务奖励、提成、社保、福利等）。1.2、业务招待费（包括处理相关业务关系发生的费用、业务、合作洽谈产生的费用）1.3、差旅费 （各地业务处理、学习等费用）1.4、采购费（包括因购买资产设备、物资等业务产生的交通费、餐费等）1.5、活动经费（包括会议餐费、组织活动餐费及其组织过程中产生的经费）1.6、新产品项目研发经费(包括研发人员工资薪金, 为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出, 折旧费用与长期待摊费用, 设计费用, 装备调试费, 无形资产摊销, 其他费用等)1.7、广告宣传费（广告发布，POP印刷、单张设计、制作费，短信发放、与客户沟通的信息费等）1.8、车油费（包括车辆的油费、保险费、维修、保养费、年审
