.评审业务流程1、收件评审中心收到财政局局长下达财政评审任务书或签发的评审文件后，立即进行整理登记，并将任务书、签发文件、送审资料等相关信息录入评审数据库。2、安排任务中心主任查看后，安排具体任务给评审人员或造价公司进行审核。3、审核（1）评审员接受审核任务后，根据审核项目的性质、规模等具体情况制定审核计划和审核方法。（2）重点项目的审核计划和审核方法由中心主任提出，经局长了解研究后确定。（3）审核过程中如发现资料不符或不齐等情况，评审员要求送审单位提（补）交有关资料，并对其进行备案。（4）根据需要，评审员重点抽查对项目工程量和资金影响较大的以下内容：施工承发包合同协议、招投标文件等。设计变更、签证（工程在施工过程中如需变更，需评审员到场，确认工程需要变更，填写工程项目变更签证表）。主要材料价格和材料价差、人工费和人工价差、机械台班费价格及台班费价差、工程定额计价程序（包括取费等级、各种规费等）。重要的分部、分项工程。核实实物工程量等有关情况。（5）评审员根据现场勘察情况认真做好记录。（6）及时向
