分包单位资质和人员管理制度.doc

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资源描述

.分包单位资质和人员管理制度一、分包单位资质和人员管理制度目的:为加强对分包单位(含包工队)、企业临时聘用的临时工资格的管理,减少没有的纠纷。本制度所涉及的临时工,分包单位指与公司有过业务关系或即将发生业务关系的分包单位。二、分包单位资质和人员管理制度内容A.公司对分包单位的选用企业因生产经营的需要,需要对施工项目进行分包时,所选用的单位必须是本专业的施工队伍,且有连续三年从事本专业的施工经验和业绩。公司安全监督部门对分包单位的安全施工负有监督和指导的责任,必须将分包单位的安全施工列入公司的重要议事日程,严禁以“包”代管、以“罚”代管。公司应通过资质审查、招标,择优选用分包队伍。对不符合安全资质的队伍,公司施工安全部有否决选用的权力。分包单位的安全资质审查应在每年年初及新工程开工前进行。资质审查不得自行降低标准,不得简化审查手续,不得逾期不办。对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故的分包单位,不得继续使用。凡符合条件的分包单位进入施工现场,必须先进行安全教育,集中教育不少于10小时,总计教育不少于30小时,教育内容:1、

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