.风险点及重大危险源管理制度1、目的对公司生产过程和服务中的危险源进行辨识,评价,确定重大危险源、策划具体的控制措施,确保控制或削减危害风险。2、范围适用于全公司危险源的辨识与评价,以及风险控制措施的策划活动。3、职责3.1 公司各部门、车间负责识别本部门、车间的危险、危害因素并反馈给安全办。3.2 主管安全生产副总经理负责对辨识后的重大危险源进行认定和审批。3.3 安全办负责组织危险因素的初始评审、确认、汇总及后期登记、更新和管理,并做好记录的保持。4、工作程序4.1 危险源的分类:4.1.1 按导致事故和职业危害的直接原因进行分类,危险因素包括六大类:1) 第一类:物理性危险、危害因素2) 第二类:化学性危险、危害因素3) 第三类:生物性危险、危害因素4) 第四类:心理、生理性危险、危害因素5) 第五类:行为性危险、危害因素6) 第六类:其它4.1.2 参照事故类别和职业病类别进行分类,分16类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、化学性爆