经典营销案例——宜家的销售模式.doc

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.由“宜家的销售模式”看营销的本质发布时间:2010-1-29 13:59:54 访问统计:点击803次 评论:0 次 作者: 高春利 摘自: 美国商业周刊最新的品牌调查显示,宜家公司名列全球前50名最知名品牌第43位,位列百事、哈利-戴维森和苹果等品牌之前,其品牌价值为560亿克朗(约合70亿美元)。 相对于零售业巨头沃尔玛而言,在全球仅仅拥有180家连锁店,这和数量庞大的另一个零售巨头沃尔玛比起来显得有些单薄,但从其仅在一个狭窄的家居行业领域就能创造巨大财富的角度看,宜家这个品牌丝毫不弱于沃尔玛。 毋庸置疑,宜家是成功的,其成功之处就在于其与众不同的经营模式。当笔者站在宜家店内的时候,看见如云的顾客络绎不绝往来,曾深度思考,宜家算是一个销售卖场型的企业还应该算是制造型的企业? 如果说宜家是一卖场销售型的企业的话,可是他却偏偏拥有自己的产品设计和制造能力,宜家大部分主流产品都是自己设计并制造的;如果说宜家是一制造型的企业,除了宜家这个卖场型的品牌大壳外,其销售的所有产品虽然都有各自的品牌,但又有几个消费者对其关注?典型的

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