.冷库运营计划方案为加快推进冷库运营投产，结合当前实际情况，对冷库运营各项准备工作做如下计划安排。一、运营模式目前某地区仅一家冷库，正常运行暂无竞争压力，在市场、价格方面具有区域垄断优势。公司冷库规模在本地处于前列，运行预计需要流动资金400万元，可基本实现盈利。冷库运行规模大小取决于资金投入量，结合当前资金状况，冷库运营初期计划以贸易为主，储存为辅，储存做为贸易的补充降低运行成本，以此循序渐进推进冷库初期运营，在运行稳定的基础上根据资金投入情况逐步提升业务量。冷库运行成本主要是电力成本、人工成本、车辆及其他费用，满负荷运行成本约为15万元/月，根据冷库运行成本，结合实际情况计划开展以下业务：（1） 贸易业务。初期以猪、牛、羊、鸡、鸭、鱼肉制品为主，针对当地各大饭店、学校、企业、商超等进行配送，逐步向县城、乡镇、村级终端扩展。市场行情：冻品贸易平均毛利润在1000元/吨左右。按满负荷运行成本计算月预计贸易量为200吨，按冻品均价20000元/吨计算，需要流动资金400万元，可实现净利润5万元。建议：利用关系资源拿到品牌肉制品（鲜品）总代理进行配送开拓市场
