客户经理 KPI考核表.doc

.客户经理月度KPI考核表 考评周期： 年 月至 年 月姓名职务客户经理隶属部门评估人个人月度工作总结（月度工作目标及完成情况）第一部分 目标绩效考核（权重70%）考核指标月度绩效评估项目名称项目描述分值评价分数合计分数1.进行月度客户整理、业绩统计及工作总结、工作计划的撰写。1.根据所以客户月度消费情况，进行整理分类，统计新客户，和消费前是大客户排名。2根据每日销售情况登记本上月末整体汇总。3根据自己月工作情况制定下一月工作计划。152.总结本月销售并提交次月销售计划。1.整理本月的月度总结，要求用数据来说明销售业绩。2.根据上个月工作情况及完成各项任务数据指示，结合下月公司销售目标，合理制出下月工作计划并执行达标。153.整理客户消费单和新客开发名单及会员卡销售。1、针对本月客户接待