.客户审厂各部门资料准备清单相关说明：1、证书类资料需在有效期内；2、四级记录表格必须经文控中心受控，并填写规范、清晰；3、有下划线的为需提供的记录名称；4、红色为关键资料；5、资料准备要求，距审厂日期3-6个月内的资料，各部门分类文件夹保存；一、体系文件（由文控中心提供）：1、体系的有效证书；2、质量手册；3、体系二级、三级、四级文件清单；4、质量体系内审报告及相关资料；5、质量体系管理评审报告及相关资料；6、客户满意度调查报告;7、年度质量目标及其分解；二、设计控制（按CY/QP-(HQ)TE-001设计和开发控制程序，由技术中心提供）：1、技术中心负责人填写设计任务书或销售部申请的立项申请书；2、项目小组编制的项目进度计划表；3、制样单；4、设计输出：相关技术文件、图纸等；5、设计开发评审报告；6、设计开发验证报告；7、设计开发确认书或客户确认书；三、供应商引进控制（按CY/QP-(HQ)PU-011供应商引进管理流程，由物控中心提供
