.绩效考核制度为提高员工的职业素质，激励优秀员工，倡导公司“创造价值，效益共享”的经营理念，特制定绩效考核规则一、绩效考核原则：客观公正、激励先进、提高素质、体现价值二、绩效考核内容：1、考核方式：分月度考核、季度考核及年度考核 月度考核：以普通员工300元/月、主管500元/月为基数，根据员工每月考核的得分情况计算绩效奖金，月度绩效奖金于下月20日与工资一起发放。 季度考核：1、根据该季度个人或团体绩效考核平均分评选出季度优秀员工奖、最佳团体奖，优秀员工奖励300元、三天带薪假期，最佳团体奖（分设办公室、仓库、配送部三个部门）颁发流动红旗，奖励300元。2、如当季度个人最佳的评分中，出现两个或两个以上员工最高分同分现象，则并列评选为最佳员工。如季度团体评分出现同分现象，则由公司领导层、各部门主管根据各部门当季度团体表现甄选出一个最佳团体。 年度考核：1、根据该年度个人或团体绩效考核平均分评选出年度优秀员工奖、最佳团体奖，分别奖励800元。2、评分方法：分考核指标（量化）及工作态度（非量化）两部分，考核指标采取扣分的形式，工
