.如何成为一名优秀的项目经理？ 当前我国的经济发展速度日新月异，同时占重要地位的基本建设的步伐也逐年加大。随着西部大开发拉开序幕，我国在基本建设项目上的投资可谓空前巨大。怎样管理好工程，在建设施工中节省资金、降低损耗、节省劳动力从而保证项目质量目标、进度目标如期实现显得至关重要！这就要求有一批素质高、善管理、会经营、懂技术的建设项目管理人才投入战斗。那么怎样才能成为一名优秀的项目经理即优秀的项目管理者呢？ 我认为项目经理应该具备下列条件：一、素质方面1 良好的道德素质（1）社会的道德素质 项目经理应有良好的社会道德品质，必须对社会的安全、文明、进步和发展负有一定的道德责任。虽然有些投资项目预期的经济效益可观，但也有可能是建立在牺牲社会利益基础上的，如造成环境污染和生态环境的破坏。面对这种项目时，项目经理应该注重社会公德，保证社会利益，严守法律和规章。尽管项目经理并不阻碍客户的投资动机，但具有高度社会责任感的项目经理，可以通过项目规划和建议，将上述项目的社会负效应降低到最低程度，最终保证社会、客户和自身利益的统一。（2
