设备费用核算管理.doc

.机械费核算管理1 总体要求项目部应制定设备的台班或工作量核算办法，建立燃油、电力、配件消耗台账，定期开展机械使用费用成本分析。（1）项目工经部依据公司下达的项目责任成本，结合项目的实际情况，按单位工程编制工程项目机械使用费总控计划， 由项目经理明确各单位工程的机械费使用控制责任人。项目物机部据此作为单位工程的机械使用费控制红线，实际机械使用费应低于控制红线。同时项目物机部将工程项目机械使用费总控计划上报公司物机部，公司物机部将工程项目机械使用费总控计划作为项目机械费的总控依据。（2）涉及表格及台账工程项目机械使用费总控计划序号单位工程名称责任成本（机械费）机械费使用控制责任人123456合计项目经理： 工经部长： 编制人： 物机部长： 说明：本表由项目部工经部根据工程项目责任成本预算编制，在责任成本下达后10天内提