设备维修绩效考核方案.doc

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资源描述

.绩效考核试验暂行方案一.目的:推进绩效考核,先在小范围/部门试验,做好试点,提高效率和针对性。二.关联部门:1.被考核部门:机修岗位,现有员工9名。2.考核部门:设备报修部门与人力资源部,由人力资源部统筹。三.考核周期:以月为单位,对机修部门工作成效进行考核。四.考核工具:机修岗位月份考核单设备维修单设备点检表,考核总分为100分。五.考核内容:针对设备维修及时性、效果、对生产影响、设备点检/保养、维修现场5S、报修部门评价等6个KPI点量化进行。六.考核流程1.考核数据来源:设备维修单设备点检表,每月最后1天,设备报修部门将设备维修单、机修部门将设备点检表汇总至人力资源部。2.数据汇总:人力资源部每月5号前依据以上表单内容,以机修岗位月份考核单为工具,换算成每个员工上月考核得分,并将每人得分进行部门公示,具体规则见机修岗位月份考核单。3.考核得分转换:机修岗位工资由:基本工资+绩效工资+福利(全勤奖、公休补贴等),其中绩效工资为每人500元,机修岗位每月考核得分与绩效工资的转换关系为:(1)得分

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