.绩效考核试验暂行方案一.目的：推进绩效考核，先在小范围/部门试验，做好试点，提高效率和针对性。二.关联部门：1.被考核部门：机修岗位，现有员工9名。2.考核部门：设备报修部门与人力资源部，由人力资源部统筹。三.考核周期：以月为单位，对机修部门工作成效进行考核。四.考核工具：机修岗位月份考核单设备维修单设备点检表，考核总分为100分。五.考核内容：针对设备维修及时性、效果、对生产影响、设备点检/保养、维修现场5S、报修部门评价等6个KPI点量化进行。六.考核流程1.考核数据来源：设备维修单设备点检表，每月最后1天，设备报修部门将设备维修单、机修部门将设备点检表汇总至人力资源部。2.数据汇总：人力资源部每月5号前依据以上表单内容，以机修岗位月份考核单为工具，换算成每个员工上月考核得分，并将每人得分进行部门公示，具体规则见机修岗位月份考核单。3.考核得分转换：机修岗位工资由：基本工资+绩效工资+福利（全勤奖、公休补贴等），其中绩效工资为每人500元，机修岗位每月考核得分与绩效工资的转换关系为：（1）得分
