深圳优融商业保理有限公司运营方案.doc

.深圳优融商业保理有限公司运营方案一、 部门设置及主要职责1、 部门设置董事长总经理市场业务部财富管理部数据信息部财务管理部人事行政部风险管理部风险运营部 2、 部门职责部门岗位设置主要职责财富管理部融资总监负责资金来源，与银行、信托、保险、基金、机构开展合作。市场业务部市场总监1、负责保理业务规划、营销和推动；2、设计业务产品及操作流程，并确保贯彻执行；3、开展重点客户营销；4、管理、指导团队成员拓展业务，完成公司业务指标。业务经理（业务助理）1、开发客户资源，建立并维护客户关系；2、针对客户需求设计项目方案，实施项目贷前、贷中及贷后管理，收集、反馈市场营销信息；3、协同风险审查员对客户进行访厂，做支用调查，做好发票原件、开票系统、对账单、送货单核对、拍照并复印盖章。将发票信息等发送风险部。风险管理部风险总监1、审查保理项目材料，出具审查意见，提出风险防范建议；2、组织内部审批流程；3、对项目进行贷后监督及风险