商务专员(投标)月度绩效考核表.doc

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.商务专员(投标)月度考核表考核时间: 月被考核人部门职位入职时间类目考核内容考核内容考核介质自评主管评分日常工作(75分)投标信息定期整理招标信息,及时为市场部提供相关资料,最低频率,每周两次;每出错一次,扣1分;邮件投标准备能及时准确按商务流程及市场部要求,对投标立项信息进行相关进程安排,包括但不仅限于(会议、报名资料、原始资料归档等)会议记录主观原因未及时处理相关工作,每出错一次,扣1分;主观原因未遵循管理细则召开项目决议会的,扣1分;保证金按标书要求提前三天办理保证金保证金记录未按时办理保证金的,每笔扣1分;如保证金未到账导致废标的,当月绩效考核为零;标书制作及时、准确、谨慎完成标书编辑与制作,标书内容必须符合招标要求,提交资料都为必须,不重复提交,不浪费公司资源,力求标书精美,可协助获取投标授权等。审查表及自评与督导人评估主观原因未按规定提前三天或半天封标的,扣1分, 制作与审查未遵照管理细则

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