.商业运营部组织架构及岗位职责 一、组织构架图:部门总监部门经理部门经理业务专员业务专员 二、商业运营部各级所需编制及岗位职责: 职位:总监 1人1) 负责商业运营部整体工作的把握和部署。2) 负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、 协调、指导、监督、审核各项业务合同。 3) 负责制订各阶段招商计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。 4) 带领团队,达成公司制定的销售目标; 制定规划定期有计划的拜 访客户并推动销售进程; 能及时防范销售工作中出现的问题,对 于已发生的问题能及时处理解决。 部门总监 部门经理 部门经理 业务专员业务专员 5) 组织推进及协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 6) 完善商业运营模式并监督实施; 7) 负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。 8) 负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。 9) 负责合作伙伴以及客户的关系。 10) 负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作, 不断强化和提高员工的素质。
