上海迪士尼乐园的经营模式探讨.doc

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.上海迪士尼的经营模式探讨摘要:自上海市政府宣布建设上海迪士尼以来,人们议论纷纷。主要的也都是在与香港迪士尼的对比中产生的话题。香港迪士尼一直以来都呈现“天天爆满,年亏损”的现象,而上海迪士尼在总结经验的基础上,独创性的提出了“上海模式”。“上海模式”一改往前当地政府投资方靠门票收益的单一收入方式,参与到迪士尼的各项经营中,包括园区经营、配套的娱乐度假设施和园区外的品牌和知识产权经营。本文即从这三方面来探讨“上海模式”的不同之处。关键词:上海迪士尼 经营模式 上海模式正文:一、 序言2009年11 月15日,美国总统奥巴马首次访问中国,首选便是长三角经济发展地区的“明星”上海。在此前不到两周的时间,上海市政府于11月4日向外界证实了沃尔特迪士尼公司将在上海建设主题公园的计划。该计划已经得到了中国中央政府的核准。由此,围绕上海迪士尼的建设与发展,从学者到普通民众,从长三角地区居民到全国范围内的公众,人们都展开了热烈的讨论。目前,沃尔特迪士尼公司在世界范围内已建成5个迪士尼乐园度假地,它们分别是位于美国加利福尼亚的迪士尼乐园、美国奥兰多迪士尼世界

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