.浅谈收益分享计划目录浅谈收益分享计划1收益分享计划的基本概念2收益分享计划的渊源3收益分享计划的类型3（一）斯坎伦计划（Scanlon plan）4（二） 拉克计划（Rucker plan）4（三）生产率提高分享计划（Improsharing）5收益分享计划的哲学5（一）公平5（二）认同6（三）参与6（四）承诺6收益分享计划的基础作用6收益分享计划的发展特征7参考文献9收益分享计划的基本概念收益分享的管理思想源远流长，但作为一种薪酬或激励计划，它兴起于20世纪30年代，被认为是一种主要基于小型群体或团队的绩效薪酬形式，主要关注由于生产率提高、质量改善或成本节约所产生的团体收益在员工与公司之间的分配。在一些场合，它又被称为生产率收益分享计划。它不同于利润分享计划将标志组织绩效水平的利润作为分享对象, 而是鼓励员工努力达到组织的生产率目标，包括提高既定时间的产量或是减少单位产品的生产时间，或节约完成全部工作的总体时间等。收益分享计划具有以下显著的特征：（一）与绩效改善相
