. 完成指标的方法和技巧心得为指导各单位更好地完成各项指标，领导组织我们认真学习了董事局主席还着重讲解的“完成指标的方法和技巧”。此项报告简练而又不是深刻的阐述了完成指标的方法及技巧，让我们认识到我们应树立今日事今日了敢做而又勤于做事的“做事观”，同时从思路、方法、工作态度等方面了解了做不好事与做成事的根源与要领，在学习的过程中我还时不时反省自己，有责改之，无责加冕，摒弃哪些影响做事的不好源头，不断付出、不断思考、不断变革，不断创新，争取向好的做事观靠拢。其次，我们还对万达新人十大心法”进行了借鉴性学习，认识到以我为主，主动出击，任何事不到最后关头，绝不轻言放弃，只要没有到最后时刻，都还有机会；追求做事速度，一不怕苦，二不怕死。召之即来，来之能战，战之能胜。人除了自己，永远不可能被打败。细节决定成败，千里之堤毁于蚁穴，不关注细节的人一定成不了大事。我们做事情绝不能有“差不多”的思想。任何成功的取得都要经过艰难困苦，千锤百炼。在困难面前，不怨天尤人，不知难而退以积极的心态是取得成功的根本保证。再次我们认真学习了“西点军校22条军规”，也受益匪浅。最后结
